In den meisten Vorstellungsgesprächen stellen die Interviewer jedem Bewerber mehr oder minder unterschiedliche Fragen, die meist im Verlauf des Einstellungsgesprächs erst erdacht und formuliert werden. Zudem wird nicht drauf geachtet, dass alle Kandidaten die gleichen Fragen bekommen. Nur wenige Fragen werden immer wieder eingesetzt und dies sind meist solche, die in jedem Ratgeber stehen: Was sind Ihre Stärken? Was sind Ihre Schwächen? Warum haben Sie sich bei uns beworben? Warum soll ich Sie einstellen?

Solche Fragen sind nicht nur deshalb ungeeignet, weil jeder Bewerber sich darauf vorbereiten kann und im Grunde weiß, welche Antworten zu geben sind, sondern auch weil sie keine klare Auskunft über die Eignung eines Bewerbers geben. Wenn ein Bewerber beispielsweise sagt, er sei teamfähig, so bleibt dabei sehr Vieles im Unklaren: Was versteht der Bewerber unter Leistungsmotivation? Inwieweit deckt sich seine Definition von Leistungsmotivation mit der des Unternehmens? Wie sieht der Bewertungsmaßstab des Bewerbers aus? Ist Teamfähigkeit überhaupt für die ausgeschriebene Stelle relevant? Was mache ich, wenn ich von Bewerber A eine subjektive Information über dessen Teamfähigkeit habe, Bewerber B aber ganz andere Eigenschaften nennt? Wie stellt man sicher, dass der Bewerber nicht nur einfach die Anforderungen spiegelt, die in der Stellenanzeige stehen? Weiterlesen